IBM咨询以其全球化发展的深厚底蕴，为众多出海企业提供了一条从战略规划到系统落地的全方位国际化发展路径。近日，IBM咨询大中华区电子高科技行业专家胡义分享了一个成功案例，展示了IBM如何助力苹果生态链中的一家企业成功出海。通过引入IBM EPF流程框架和基于SAP PCE云部署的ERP系统，IBM咨询帮助企业实现了数据治理和标准化，推动了管理上的“四个一”变革：统一流程体系、数据模板、管理数字化核心平台和数字化团队。
胡义指出，企业全球化发展通常历经四个阶段，从海外贸易初期到全球整合运营期，每一步都充满挑战。目前，IBM所服务的出海企业多处于第二或第三阶段。尽管如此，IBM咨询今年已成功助力超过24家中国头部企业进入全球40多个国家，展示了其在全球化服务方面的强大实力。
IBM咨询提供的解决方案不仅限于ERP系统建设，更包括战略设计、业务规划、运营管理和数字化系统建设的全链条服务。这种端到端的解决方案，为出海企业提供了强有力的支持，帮助它们在全球市场中稳步前行。
