近日，农夫山泉创始人钟睒睒在一场公开活动中，明确表达了对直播带货的否定态度。他认为，农夫山泉作为一家有“根”的垂直型企业，应专注于产品和技术，而非追逐直播带货的风潮。
钟睒睒表示，农夫山泉电商平台销售占比不能超过5%，这既是对社会责任的考量，也是对电商价格战可能带来的恶果的警惕。他强调，主要销售渠道应留在小店，以减少对快递、外卖小哥等社会就业群体的冲击。
直播带货行业乱象频发，新京报联合北京消协发布的“双11”直播带货消费调查报告显示，尽管直播间下单比例高，但商品质量差、货不对板等问题频现，售后问题难以解决。钟睒睒的批判，被视为对直播带货泡沫破裂前的清醒认识。
直播带货与电视购物本质上并无二致，都是流量生意。钟睒睒认为，企业的根本在于深耕产品和技术，而非追逐流量。他提出，直播带货只是转移价值，而非创造价值，甚至可能破坏原有的商业秩序。
对于创始人IP，钟睒睒同样持谨慎态度。他认为，创始人作为品牌心智的承载者，应专注于产品和品牌，而非亲自下场直播带货。江南春等业界人士也指出，创始人下场直播带货需平衡管理和网红角色，否则可能带来人设崩塌和品牌受损的风险。
钟睒睒的观点，体现了其低调的首富身份和长期主义商业智慧。他强调，企业应坚守根本，不被短期利益所诱惑，才能走得更远。
直播带货虽火，但泡沫众多。钟睒睒的批判，不仅是对直播带货行业的警醒，更是对企业坚守根本、不盲目跟风的呼吁。
在电商和直播带货盛行的当下，钟睒睒的观点无疑为行业注入了一股清流。他提醒企业，应坚守初心，深耕产品和技术，而非被短期利益所迷惑。
