拼多多近日公布了截至12月31日的2025年第四季度及全年财务业绩。数据显示，公司第四季度营收达1239亿元，同比增长12%；全年营收突破4318亿元，同比增长10%。这一成绩的取得，得益于其持续推进的“千亿扶持”战略，该战略通过全面投入资源，有效推动了平台及供应链体系的长效发展。
自去年4月推出“千亿级别”惠商战略以来，拼多多将助农惠商作为核心发展方向，通过资金、流量等资源的倾斜，构建起用户、商家与平台多方共赢的商业生态。在战略升级方面，公司于年末股东大会上宣布实行联席董事长制度，并进一步明确“重仓中国供应链”的战略重心，聚焦国内供应链的高质量、品牌化发展，推动全产业链价值跃迁。
在具体行动上，“千亿扶持”计划实施一周年来成效显著。针对农产区，拼多多推出“多多好特产”专项行动，深入安岳柠檬、普洱咖啡等上百个特色产区，通过“一品一方案”的定制化扶持，解决生鲜产品标准化不足、附加值低等问题，推动农产区实现标准化种植、精品化销售及深加工发展。在产业带层面，“新质供给”专项团队加速培育制造业集群，通过减免费用与资源扶持的双重举措，助力义乌饰品、平湖羽绒等产业带从同质化竞争转向品牌化转型。
物流体系建设方面，拼多多在“电商西进”基础上持续攻坚“最后一公里”。截至目前，已在陕西、甘肃等10余个省市部署县级中转仓、村级代收点等末端网络，并承担送货入村的二段中转费用。以陕西扶风县为例，当地通过整合11家快递企业资源，建成县级物流共配中心，实现全县71个村级驿站日均包裹处理量超百件，显著提升了农村地区的物流效率。
平台治理领域，拼多多通过多项举措优化消费与经营环境。春节期间，公司密集开展食品安全治理行动，涵盖经营资质审查、广告管控、直播监管及未成年人保护等环节，并加强知识产权保护与食品数据库建设，全方位保障消费者权益。公司在农研领域的长期投入也取得新突破——去年10月，拼多多作为亚洲企业代表连续两年受邀出席联合国粮农组织“世界粮食论坛”，分享数字农业创新经验，并助力两支中国农研团队登上国际舞台。
在跨境电商业务方面，拼多多依托中国供应链的系统性优势，仅用三年时间便完成国内电商十年发展路径，目前业务已覆盖全球大部分市场。面对复杂多变的国际环境，公司表示将持续扎根中国供应链，通过升级再造推动产业带商家成长为具备用户感知、产品设计与品牌创造能力的创新主体，实现供应链运营模式的整体性升级。
公司联席董事长兼CEO赵佳臻强调，未来三年将通过“千亿扶持”举措深化供应链投入，以All in态度推动高质量、品牌化发展。联席董事长陈磊则表示，尽管电商行业竞争加剧且国际环境充满挑战，拼多多仍将秉持长期主义理念，通过战略聚焦持续创造用户、商家、产业与社会的长期价值。
