近期，知名财经作家吴晓波对安利社群进行了深度探访，并发表了关于安利商业模式转型的主题演讲。吴晓波指出，安利自1995年进入中国以来，经历了巨大的变化，尤其是在近年来成功实现了商业模式的转型。
吴晓波强调，安利面临的消费者群体发生了显著变化，新中产阶层的出现带来了传播途径、用户需求、渠道以及审美等多方面的变革。这使得安利不得不进行自我革命，以适应新的市场环境。
在吴晓波看来，安利做对了几件事情。首先是战略洞察力，安利从研究“美好生活之花”开始，转变为一个美好生活的发掘者。其次是聚焦，安利近年来将重心放在了大健康领域，特别是其核心产品纽崔莱上。最后，安利成功实现了由直销模式向社群模式的转型，这是其最大的变革。
吴晓波认为，安利社群的特点在于它不再以产品为中心，而是以人为中心。社群模式形成了一种生活理念和商业模式的闭环，通过创造场景和需求，再将这些需求转化为产品，实现了商业的闭环。
吴晓波还提到，安利社群的成功在于其解决了社群主理人热情持续性的问题，通过提供平台级服务和健康相关内容，帮助社群保持活力。
总的来说，吴晓波认为安利的成功在于其符合中国国情、满足时代需求，并得到了消费者的极大呼应。安利通过不断的自我革命和创新，实现了商业模式的转型和高速成长。
