在战国时期的公元前307年，赵武灵王推行“胡服骑射”，这一创举为赵国带来了显著的竞争优势，成为突破“低质内卷”困境的历史典范。
而今，电商行业同样面临着类似的挑战。为了打破内卷，阿里集团采取了重大举措，双11之后宣布了全新的电商事业群整合计划。这一计划涵盖了淘宝天猫集团、阿里国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务，由蒋凡领导，向吴泳铭汇报。
此次整合是电商领域前所未有的大规模资源重组，旨在通过引入海外市场的增量价值，优化国内全供给要素的匹配，从而突破电商行业的“玻璃天花板”。阿里过去一年的尝试已经初见成效，淘宝出海包邮计划迅速扩展，参与全球包邮的商家数量翻倍增长。
整合后的阿里电商将实现全球供应链、商家经营和平台运营的一体化，海外市场的出海履约基建和市场运营将得到国内优势供应链的强力支撑，国内商家也将快速进入巨大的海外市场。这一变革不仅为商家指明了增量市场的方向，更将以高效的方式将这一市场呈现在商家面前。
在过去的一年里，阿里电商已经进行了价值转向，通过解绑“仅退款”、上线退货宝等措施，优化内部规则和效率，同时对外开启支付、物流互联互通，提升用户体验。
这一系列举措是对电商行业中“劣币驱逐良币”现象的坚决反击。而此次整合海外电商，用增量市场拉动电商行业走出内卷黑洞，不仅是坚定的选择，更恰逢其时。
