融创中国在股价反弹后，再度出手进行股权融资。10月17日，公司公告称，通过“先旧后新”的方式配售4.89亿股，占现有已发行股本的约5.60%，配售价为每股2.465港元，募资总额约为12.05亿港元。此次融资距离上一次已相隔两年多，上一次配股是在2022年1月，彼时配售价高达10港元，募资45.2亿港元。
融创表示，此次融资所得净额主要用于支持境内公司债的长期解决方案及一般营运资金。融创中国董事局主席孙宏斌在中期业绩报告中坦言，公司短期内仍面临保交楼和化解债务风险等压力。
尽管融创是较早一批实现境内债重组的房企，但销售下行等因素导致其债务危机并未完全解除。截至2024年8月31日，融创到期未偿付借款本金总额高达1122.51亿元。面对如此庞大的债务，本次募资的12亿港元显得杯水车薪，孙宏斌的债务解决之路依然漫长。
公告发布后，融创中国股价单日暴跌27%。市场分析认为，股价大跌可能与投资者对配售价折让的担忧有关，这也反映出市场对融创资金状况和偿债能力的疑虑。股价自9月下旬以来的大幅上涨可能也导致了获利回吐的现象。
融创的债务问题依然严峻。中报显示，截至上半年期末，融创借贷总额约为2774.3亿元，而现金余额仅为256.8亿元。面对不断增加的债务压力，融创不得不对债务进行再度展期。
在业绩方面，融创中国上半年继续亏损，营业收入同比减少41.4%，净亏损约166.7亿元。亏损额收窄的同时，营收也大幅下降，主要原因是销售不佳。2024年上半年，融创中国累计实现合同销售金额262.8亿元，相较于去年同期大幅下降。
除了债务问题，保交楼也是融创的“头等大事”。中报显示，上半年融创在52个城市完成了约5.8万户房屋交付任务。下半年，公司将积极利用行业支持政策，争取全年完成超过17万户交付目标。
为了筹集资金，融创不断出售资产。然而，并非所有资产都能顺利脱手。例如，无锡融创城投资有限公司名下的不动产曾三次上架拍卖，但均因无人出价而流拍。最终，该资产以17亿元的价格抵偿债务。
对于孙宏斌来说，不断卖资产是无奈之举，也是为了让融创留在市场竞争中的代价。他需要在债务压力和销售下滑的双重挑战下，寻找新的出路。
