在创业浪潮中，马春荃的故事是众多奋斗者中的一个缩影。十年前，他毅然离开用友，带着对企业管理软件重构的深刻理解，踏上创业征途。他的起点，是北大孵化器里的一张临时工位，与两位伙伴共同推出了名为“易快报”的数字费控报销产品。
创业之路并非坦途，马春荃和他的团队经历了从“三无”公司起步的艰难，到获得明势资本、极客帮等机构的投资，再到遭遇滴滴数据接口被封的危机。他们凭借着对价值的坚守，最终与滴滴重建合作，并成为钉钉首批合作商，实现了用户数量的快速增长。然而，资本寒冬的到来，又让公司面临资金链断裂的困境。马春荃抵押个人财产，四处奔波贷款，才勉强扛过低谷。
在经历了种种挑战后，马春荃开始反思公司的人才结构，着手组建全新的管理团队。这些高管们深耕To B行业多年，经验丰富，为公司的长远发展注入了新的活力。同时，公司也在产品升级、商业化推进、销售激励等方面进行了全面改革，逐渐实现了从“事后报销”到“无需报销”的跨越。
如今，合思已发展成为拥有7000多家付费客户的企业，产品路径和能力建设逐步实现当初的构想。然而，盈利仍然是他们面临的一大挑战。马春荃表示，公司正在积极拓展海外市场，研究出海方面的产品和服务，同时也在加速融入AI能力的3.0平台版本，以帮助企业挖出更多利润。
在合思的发展历程中，马春荃始终保持着对行业的敏锐洞察和对未来的坚定信念。他深知，穿越周期是所有企业的永恒议题，而快速敏捷、肌肉型组织则是应对挑战的关键。他相信，只要坚持做有价值的事，合思就一定能够迎来更加辉煌的明天。
