近日，一场聚焦装备制造业数智化发展的盛会在北京举办。由中国机械工业联合会主办的2025第二届装备制造业数智采购与供应链大会吸引了众多行业目光，京东政企业务相关负责人受邀出席并发表主题演讲，深入阐述了以超级供应链推动业采融合、助力制造业数智化转型的实践成果。
装备制造业作为工业体系的坚实基石，近年来在我国保持着强劲的发展势头。国家统计局公布的数据显示，今年1至10月，规模以上装备制造业增加值同比增长9.5%，在规模以上工业增加值中的占比达到36.1%，对工业增长的贡献率更是高达58.7%。然而，在行业整体向好的背后，采购与供应链管理环节的痛点逐渐显现，成为制约企业进一步发展的关键因素。其中，数智化水平参差不齐的问题尤为突出，企业在供应商筛选、价格比对、履约跟踪等环节仍大量依赖人工操作，不仅效率低下，而且合规管控难度较大，既增加了企业的运营成本，也阻碍了产业的转型升级。
京东政企业务作为京东服务政企客户的重要窗口以及To B业务的核心载体，长期致力于超级供应链的建设。通过不断完善多元优品供应、数智化采购平台、全场景服务、全国物流履约、全链路合规治理的综合服务体系，京东政企业务凭借京东慧采、京东智采、京东锦礼、京东企业购等八大产品矩阵，为制造业企业采购场景提供了全方位的服务支持。
以履约交付环节为例，京东政企业务充分发挥集团生态协同优势，整合京东物流、京东科技等业务板块的能力，依托由仓储网络、综合运输网络、“最后一公里”配送网络、大件网络、冷链物流网络和跨境物流网络组成的高度协同的“六大网络”，构建起高效且覆盖广泛的履约供应链。这一举措有效帮助制造企业提升了整体履约效率，显著降低了综合物流成本。
针对制造业链路长、品类复杂的特点，京东政企业务从企业实际需求出发，精心打造了办公日用、生产辅助、工装基建、员工服务、市场营销等场景化采购解决方案。众多制造企业通过与京东的合作，成功实现了数字化转型和快速发展。
江苏某制造企业便是其中的典型代表。该企业与京东政企业务合作后，不仅满足了团服/职业装、劳动保护、生活服务、年节福利、文体活动、即时关怀等众多业务场景的一站式采购需求，还实现了采购全链路的优化升级。借助京东MRO数字化采购平台，企业非生产采购全流程在线化覆盖率超过95%，采购周期缩短了三分之一以上；通过分级授权体系，实现了小额采购敏捷化、大额采购规范化；依托专属企配中心与智能领料柜，实现了高效配送与闭环管理；借助数据治理与需求统型，试点品类供应商数量减少85%，品牌型号精简87%，采购成本降低达8%。
在员工服务领域，京东政企业务同样展现出了强大的创新能力。为某国内家电头部品牌打造的下午茶新场景解决方案，有效解决了该企业此前在下午茶供应方面存在的问题。此前，该企业各地工厂自行引入下午茶供应商，导致商品价格与履约服务缺乏统一标准，按品牌引入的商品品类丰富度不足。京东依托完善的供应链管理体系，提供全国统一报价及标准化履约服务，联合众多知名品牌构建丰富商品矩阵，提升了员工满意度；通过配置企业专属前置仓，保障了备货与个性化履约需求；创新采用“集采定价+零散增补”的灵活形式，高效满足了工厂集单配送及办公室员工零散采购的双重需求，为企业员工福利场景数字化升级提供了优质范例。
自2014年京东发布企业级市场战略、开启ToB电商化采购以来，京东政企业务已服务超800万政企客户，覆盖90%以上在华世界500强企业、95%的中国民营500强企业以及七成以上专精特新中小企业。未来，京东政企业务将持续以超级供应链加速业采融合，成为政企数智采购的长期价值伙伴，助力更多制造业企业降本增效、实现数智化转型。
