抖音电商近期迎来了一次重要的组织架构革新，此举意在深化运营效率并优化商家管理体系。据可靠消息，原有两个独立运营的行业组——A组和B组，现正式由B组现任主管赵睿统一指挥，直接对接抖音电商总裁魏雯雯。抖音官方已通过36氪媒体平台确认了这一变动细节，并特别指出，尽管两组现在由同一人领导，但并不会进行合并。
此次调整的背景，源自B组内中小商家的迅速崛起，原有的分组管理模式已难以满足其快速发展的需求。A组主要负责大品牌商家，考核重点在于GMV（商品交易总额），而B组则聚焦中小商家、白牌及产业带商家，更看重订单量的增长。赵睿将接管A、B两组，旨在促进两组间的资源互补与协同，同时计划对小品类进行合并优化。
据内部人士透露，赵睿因其出色的执行力在业界赢得了广泛赞誉。A组与B组的分设，可回溯至去年中期的调整，当时由木青掌舵A组，赵睿则接手B组。这一变革旨在更好地服务不同规模的商家，推动抖音电商生态的多元化发展。
抖音电商的此次组织架构调整，不仅反映出其对商家成长和市场变化的敏锐感知，更展示了其在组织层面的灵活应变与前瞻布局。
